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      “一帶一路”沿線城市開發區全面推進改革案例分享
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      “一帶一路”沿線城市開發區全面推進改革案例分享
      S市一直是黃河流域生態建設核心城市之一，也是“一帶一路”沿線城市。S市的經濟開發區創建于九十年代，緊鄰市區，管轄面積10.9萬平方公里，現為S市發展現代化特色城市的新城區、高新技術產業的示范區、全市對外開放的窗口。
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      房地產企業如何通過組織架構改革支撐高質量發展
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      房地產企業如何通過組織架構改革支撐高質量發展
      “根據不完全統計，2020至2021年，50強房企中有半數以上進行了組織架構調整及優化。其中，不乏有千億級房企的身影，包括奧園集團、新城控股、世茂集團等”。那么，在當前經濟形勢下，房地產企業積極進行組織架構改革的目的是什么呢？
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      組織變革的時機與阻礙
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      組織變革的時機與阻礙
      自2019年底新冠疫情爆發以來，眾多企業面臨業務量下降、生存困難的挑戰。為應對挑戰，紛紛開始苦修“內功”，很多企業更是將組織變革當做“救命良藥”，不幸的是大部分組織變革收效甚微，主要原因是未找到合適的組織變革時機，并遭受難以解決的變革阻礙。
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      國有企業年輕員工流失，有計可施
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      國有企業年輕員工流失，有計可施
      又是新一年的“金三銀四”，正略咨詢在國有企業咨詢項目中，發現國有企業人力負責人普遍會有這樣的苦惱：每年春節后的一段時間是員工離職的高峰期，其中有一部分是年輕員工的人才流失。
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