【戰略規劃】某地方投資平臺公司十四五發展規劃項目

某地方投資平臺公司十四五發展規劃項目

（一）項目名稱：

某地方投資平臺公司十四五發展規劃項目

（二）客戶背景：

客戶公司主營物業投資和經營管理。公司在經營環境發生改變后，為轉變經營模式，抓住十四五發展機遇，在完成使命型任務的基礎上主動開拓市場化業務，期望能夠通過正略咨詢實現企業轉型。

（三）客戶關鍵問題：

十三五增長模式缺乏長期可持續性，公司尚未形成持續發展的核心主業，業務市場化競爭力有待進一步提升，需要將公司資源轉化為公司發展優勢；同時公司產融協同、業務架構、管控體系、人才隊伍有待進一步優化，以支撐公司業務市場化發展。

（四）正略咨詢解決方案：

1、正略咨詢對標桿企業做了深入研究：對比幾十家國有產城開發運營企業財務指標，分析其現有差距，并對多家標桿企業進行全面分析和深入研究；

2、對客戶公司情況進行梳理，基于客戶愿景目標，制定中長期發展目標規劃；

3、按板塊制定十四五期間業務發展策略、重點戰略舉措及投融資舉措；

4、幫助客戶確定不同業務的管控模式，建立業務牽引型組織架構。

（五）項目效果：

1、幫助客戶確立愿景使命，明確雙商定位；

2、構建“建設-投資-運營-資本”四位一體協同發展的框架和 “雙輪驅動”發展模式，實現“使命落實”和“市場化拓展”相互促進；

3、幫助客戶積極整合集團資源，培育未來業務增長點，優化業務結構；

4、幫助客戶建立分類管控的集團管控模式，為集團高效、安全穩定運行奠定了基礎。